尊龙凯时人生就是搏

   洛江河畔
，贵州钢绳老厂区
，一排排参差有致的红砖厂房
，散发出古老而幽远的气味。

   在一分厂拉丝出产现场
，跨度为16.5米的行车在11米的高空上来回运行
，地面的拉丝机整齐有序
，机台上卷筒飞旋
，一根根钢丝轻轻滑落在放线架上
，这就是黄明友工作的处所。春花秋月
，北风炎暑
，他扎根在拉丝一线一干就是25年。

   是什么样的力量
，让黄明友不待扬鞭自奋蹄
，坚持不懈做好每一根钢丝。一路走近他的心路过程
，你就会知路其中的答案。

胸中自有凌云志

   1996年9月
，红叶黄花秋意浓
，黄明友收到尊龙凯时人生就是搏技校的登科通知书。迈着像幼鹿一样欢快的脚步
，黄明友连忙回到苟江同心家中
，把这个好新闻通知父亲。父亲满脸笑容
，连声说“好”。毕业就包分配
，到哪里去找这样的功德
，母亲在一旁也乐得合不拢嘴；泼饔训母改付际歉】涞呐┓
，家里土多田少
，最远的地要爬约40分钟的山坡能力达到
，挑一挑粪水上坡
，一个早上的功夫就从前了。经年累月的劳作
，他的父亲患上了严沉的疾病
，六口之家
，家庭职守越发沉沉。承载着家庭的期盼
，20岁的黄明友技校毕业后
，到一分厂当了一名通常拉丝工？醋判睦炕
，听着机械的轰鸣声
，黄明友没有因环境的嘈杂而心生厌倦。他的脑海里
，还刻印着挥之不去的影象
，那是家里辛苦累苦种的庄稼颗粒无收时
，父母满脸的愁容和太息。进厂上班多好啊
，不不安日晒雨淋
，不用靠天吃饭
，这里按时发工资
，生涯有保险。想着家里
，看着面前
，他的心中助长一种前所未有的满足。

   带着一颗知足的心
，黄明友格表珍惜岗位。在学堂
，黄明友学的是金属制品专业
，班上52名同学中
，考取五级工的只有2人
，他是其中之一
，但当理论真正用于实际时
，黄明友还是感触书到用时方恨少。电接是拉丝工必须把握的根基技术
，操作的过程很单一
，把两根钢丝的端面用钢丝钳夹平坦
，接着用电接机压块固定
，再按下按钮
，让两根钢丝的端面来个亲切接触
，火花一闪
，一个电接就实现了；泼饔迅善鹄词置怕
，火候总是把握禁绝
，钢丝接头要么溶解
，要么粗糙
，怎么也达不到光滑水平。师傅叶远学每天铺排他操练5个电接
，而黄明友给自己定的指标是每天至少操练10个电接。钢丝表表质量缺点怎么判断？这也是一个进建难点
，花斑线比力直观
，用肉眼就能够判断
，但竹节线就不好判定了
，得用手去摸
，用人的触感去感触那轻微的变动。为了把握这些技术要领
，中班15:45分交班
，他14:25分就到现场
，边看边学边问边干
，苦练根基功。

   师傅叶远学打心眼喜欢他：“这个徒弟爱进建
，人勤快
，爱动脑筋
，肯吃苦
，应该学得出来。」劓知源于实际
，3个月的师带徒功夫一到
，黄明友便能纯熟地开一台拉丝机。一个月下来
，他这个新毛驹开出的产量与教员傅不相高低
，工友们对他刮目相看。

   在拉丝甲班这个大熔炉里
，班长张德强的言行让黄明友的思想深受触动。张德强是一名共产党员
，他每个班都是提前半幼时进班
，晚半幼时放工
，班组哪家有大凡幼事
，他都要亲自过问
，尽最大限度援手班员
，班组氛围联结和谐
，有凝聚力。成为班长张德强那样的共产党员
，潜移默化成了黄明友心中的神驰。

   心之所向
，行之所至。工作中
，黄明友好学上进
，积极参与技术培训、岗位练功
，不休提升自我综合素质。2003年
，黄明友通过自学获得大专文凭
，参与公司培训后获得高级工资格证。2005年5月
，黄明友庆幸参与中国共产党
，心中的梦想造成了现实。打这一刻起
，他干事创业的劲头更足了
，业绩一路飙升。拉丝工段每月折合产量基数为55吨/人
，黄明友年年超产
，经济指标始终名列工段前茅
，在一根根银丝线飘动的岗位上
，他跑出了出产“加快率”
，成了当之无愧的“拉丝高手”。

   黄明友的产量为啥比其他人高？若是你问黄明友有没有什么独门窍门
，他的回覆总带着一股子“牛劲”：“多干
，抓紧功夫干。”黄明友口中的“干”
，可没有写在操作规程里。熟悉黄明友的人都知路
，他有工作“三步曲”：交班时
，提前1幼时到出产现场做好筹备工作；交班后
，确；ㄔ瓤斐霾椒殴；中途吃饭功夫不；
，必须开满放工功夫。细算下来
，每天每台拉丝机可多开100公斤
，均匀每班开两台
，就有200公斤
，一个月下来就能够多开3吨产品。成功的路上
，从来就没有什么捷径
，靠的就是敢拼敢抢、苦干实干。时任一分厂党委书记的陈仕学曾感叹：“多造就几个黄明友这样的人
，产量何愁上不去？”

   有人说：“知始有穷尽
，但进建能够聚焦；进建没有捷径
，但致力能够长期。”只管工作获得不俗的成就
，但黄明友并没有就此满足
，他对峙在工作中进建
，在进建中成长
，做到工作和进建两不误。2007年
，黄明友考取技师；2014年在公司进行的技术大赛中
，他获得第五名好成就并提升为高级技师
，获得“贵州省岗位能手”称号；2017年
，黄明友获得省五一劳动焦芈；2018年
，黄明友当上拉丝甲班班长；2022年4月
，黄明友获得公司首届“金牌工人”荣誉。

忘我支出似蜡炬

   信仰
，肩负实干担任时期沉任
，点燃奋斗的火炬。质胜于华
，行胜于言
，在平庸的岗位上
，黄明友时刻以一名党员的尺度严格要求自己
，对峙言传身教
，率先垂范
，充分阐扬一名党员的前锋圭表作用。春夏秋冬
，四时流转
，时光的年轮深深刻印着他的工作足迹......

   2024年的盛夏
，是有史以来最热的夏天。炽烈的热浪伴着蝉鸣的嘶吼扑面而来
，厂房边的大树纹丝不动。“两线作战”进度加快后
，一分厂新区、老区甲乙丙丁四个班
，加上行车工、吊运工
，各有49人坚守在一线
，意味着人均至少要开动2台以上的拉丝机
，工作劳动强度较大。一个班下来
，好多人都感应困倦
，放工都想回家休息。7月4昼夜班
，职工马顺华家里老人生病
，一时告假。得知岗位缺人
，黄明友中班下了又顶上夜班。7月24昼夜班
，有职工生病
，班组缺行车工
，段长罗正勇找到黄明友
，他二话没说
，又顶了上去。8月5日
，在上夜班的黄明友突发高烧
，满头大汗
，浑身无力
，难受得想躺下
，想到自己是班长
，还有好多工作要协调
，他对峙熬到放工
，早餐都没有吃
，连忙去社区医院输液。“39.5℃
，住院。”医生量了体温
，看着他。拉丝机台都是一个萝卜一个坑
，一想到班组人手不够
，黄明友当即撤销了住院的想头
，决定先输几天液再说。第二天早班
，他像泛泛那样
，提前给出产调度打电话
，相识工作打算
，提前1幼时进班
，到现场相识上个班出产情况。出产时
，看一看机台是否要协调
，量一量钢丝线径
，领导新工人刁头、调试圈径。一下早班
，他匆匆又赶去医院输液。

   谈及黄明友
，拉丝工段段长罗正勇击节称赏：“他很优良
，关切关切职工
，他治理的班组
，老职工多
，治理难度大
，但出产从不拖后腿
，他是生病了也要守好责任田的那种人。”“他干工作有老黄牛心灵
，任劳任怨
，组织铺排什么就干什么
，从不讲任何前提。”拉丝党支部书记黄祥孟对黄明友发自肺腑的点赞；泼饔阎卫淼睦考装嘤12人
，50岁以上的职工有6人
，新工人有3人
，要引发这样一支行列的活力
，很考验班组长能力。班组治理主题就是管人
，黄明友尽心极力。吊运工娄义来因患痛风
，走路难题
，下了班
，黄明友组织班员到家里慰问
，娄义来感应极度暖心
，身段刚有好转就连忙回到岗位。徒弟曹治国刚进厂不久
，有一次上班
，没有系好安全帽带
，被黄明友狠狠地品评了一顿。曹治国却记取师傅的好
，他说：“我对他很有感情
，工作之余
，他会叫我一路吃饭
，谈工作和生涯
，要我好好共同副班长干工作。”师徒感情深厚
，幼伙子进建劲头足
，不到3个月
，就能够独立上机。进厂两年多的曹治国很快传承了师傅的衣钵
，在新区能一人开动3台拉丝机
，成为青工中的佼佼者。针对新工人技术技术幽微的情况
，黄明友毫无保留
，手把手悉心教授
，站在机台边一遍又一遍耐心解说
，直到他们学会才罢休。强化班员质量意识
，黄明友时时当“婆婆嘴”：“各人要高度器沉质量工作
，要用好千分尺
，要预防超差线
，所有弹丝都要测试公差直径
，确保钢丝表表质量满足用户需要
，要珍惜得手合同
，有质量才有效益
，尊龙凯时人生就是搏收入能力提高。”班前会上
，黄明友反复强调质量的沉要性。把工作都说到位了
，工作就能做好？黄明友可不安心
，他还要随着人走。他跟踪监控班员执杏装一班三检”情况
，强化产品出产过程节造
，发现问题当即处置
，力求做到“把优质产品交给用户、把麻烦留给自己”。一个班8幼时
，黄明友至少要走24000步
，这就是他的工作常态。把治理的每一台拉丝机走遍
，致力把出产做到最好
，让班组的职工多干产量、多拿工资
，就是黄明友内心真实的设法。班长尽心
，职工全力
，班组形成了互助互助的优良风尚
，班组产量、产品一次合格率一向走在工段前列。

砥砺前行勇争先

   “共产党员是块砖
，哪里必要哪里搬。”从一名通常人民成长为一名共产党员
，黄明友的脑海一向铭刻取这句话
，并用现尝试动践杏装一块砖心灵”。他使用所学
，带头攻坚克难
，解决了一个又一个出产难题
，攻克了一个又一个技术难关。

   2004年3月
，春寒料峭。分厂优化拉丝设备
，商品钢丝初次选取大盘沉收线。新设备上马
，螺距、圈径调几多相宜？没人知路。投料后
，设备一提快
，工艺参数就产生扭转
，表表质量很不梦想。为相识决出产中卡脖子难题
，工段派技术过硬的黄明友去调试。问题一个接着一个
，换模型、换线径或是前后模型不一致
，都要沉新调试设备。可能解决问题的只有一个蹊径
，就是一遍一遍地调试
，从工装、水冷着手
，他一步一步摸索
，关注每个细节
，在关键时刻
，他早班下了不回家
，只争朝夕抢功夫
，甚至有时干到下了中班才脱离。经过1个月的摸索
，他逐步把握了经验和技巧
，解决了拉丝机大盘收线调试难题
，为分厂推广钢丝大盘收线起到关键作用
，推进了产品提质增效。

   2022年4月
，乍暖还寒。分厂“两线作战」佚式启动
，受组织铺排
，黄明友从老区调到新区参加主缆钢丝出产调试工作。在建设中的新区
，好多设施不全
，前提艰苦
，黄明友没有半点怨言
，总是积极应对难题。没有工具箱、凳子
，他从家里拉从前。厂房内的地面坑坑洼洼
，好多沟板未盖
，他和工友账炒幼推车
，将沟板逐一盖上。

   黄明友地点的新区甲班
，只有3幼我。除了他
，还有2名刚进厂的新工人。新装置的4台弹丝拉丝机和一台主缆拉丝机静静躺卧在宽敞的厂房内
，黄明友和其他倒班工友们轮流作战调试
，这些新设备只有正常转起来
，投产指日可待。桥梁主缆钢丝是公司新开发的产品
，9个卷筒的出产设备就在面前
，似乎在通知他
，妄想与现实之间
，就是一步之遥。没有任何参考
，所有从零起头
，仅凭高级技师这张名牌
，能否撬动技术壁垒？黄明友没有去想万一干不好怎么办？他想的是
，先致力干了再说。

   调试中
，模型问题成了堵点
，从钢丝第一个卷筒刁头起头
，运行到最后一个卷筒
，模型很快就败坏了
，而刁一次头
，至少得2个幼时以上
，由于使用的是大规格钢丝
，每刁一次头
，黄明友和两个幼年轻都累得要坐下休息一下子。钢丝卷筒走走停停
，一个班最多刁两次头就实现了。用什么样的模型能力满足工艺需要？他带着新工人更换了四五种模型
，一次又一次反复对比测试
，试用的模型堆成幼山。为尽快获得最佳工艺参数
，他在机台边吃饭
，一壁吃一壁盯着机台
，生怕一眨眼
，想要的数据就从眼皮子底下溜走了。从0.5米/秒起头起头调试
，经过上千次试验
，他提出改进工装
，主缆钢丝产品试造终于达到预期成效
，为牂牁江特大桥、花江峡谷大桥用主缆奠定坚实基础。

   在调试弹丝出产设备时
，因每台拉丝机的收线都有差距
，各类情况相继而来
，有时出产第一盘线快率正常
，到出产第二盘线时
，快率就产生变动。为了找准症结
，黄明友当真分析总结
，每个藐幼的环节都不放过
，通过无数次反复验证
，最终把握4台拉丝机的运行法规。经过2个多月的致力
，5台新增拉丝机顺利投产使用
，为公司高质量发展注入了新的活力。

   成功之花总是扎根于奋斗的泥土。从业25年来,黄明友始终扎根在拉丝一线
，参加开发锌铝合金钢丝出产工艺技术
，拓宽了煤矿、索路钢丝绳等市场领域。他提出优化异形钢丝出产工艺参数
，攻克异形钢丝出产技术难题；他改进不锈钢钢丝、海洋用钢丝传统出产方式
，提升了出产效能；他提出用新型资料作为工装卡具的出产工艺
，有效解决了奥图、慕丝钢丝出产表表质量问题和电镀钢丝打火花及机械机能损失等问题。因在钢丝出产方面技术当先
，在2012年至2017年长达五年的功夫里
，他参加了国际尺度ISO 2408《钢丝绳—要求》的草拟订正工作
，以及钢丝样品的出产、样品检验等
，成为公司国际尺度草拟与订正的主题员工。

   星光不问赶路人
，岁月不负有心人。2024年11月
，幸运又一次眷顾黄明友
，他被分厂聘为拉丝工段副段长
，人生又打开了新的一页。如今
，坚守在老区出产一线的黄明友
，还像早年那样
，带着一股子“牛劲”
，每天提前1幼时达到出产现场
，戴着安全帽
，穿戴工作服
，穿梭在熟悉的拉丝现场
，他时而看一下收线架
，时而量一下钢丝线径
，时而领导新员工操作……以“不断安心不下”的责任感抓好拉丝出产
，用现尝试动诩蚁缢新时期一名共产党员的使命和担任。

（文/图：陈涓）

编校：查   琳